編輯|陳芳

時隔兩個月,酒鬼酒旗下高端品牌內參系列再度發布“控量”通知。

近日,酒鬼酒旗下湖南內參酒銷售有限責任公司發布《關於明確52度500mL內參酒2023年度銷售總量的通知》,爲落實配額管理要求,經公司研究決定,52度500mL內參酒2023年度銷售總量不超過800噸。

“今天开了一早上會,主要就是說明年控量的事”,消息曝光當日,有內參銷售人士向市界表示,“今年內參酒各個主要銷售區域都沒完成業績指標。”

酒鬼酒出自湖南湘西,雖然上市時間早於貴州茅台,二十世紀九十年代時,其淨利潤與定價也曾超越茅台,僅次於五糧液高居行業第二,但由於歷經多次控股股東更換,發展可謂一波多折,如今市值在白酒上市企業中只能屈居第九位。

事實上,自2015年中糧集團入主,酒鬼酒的經營才重新步入正軌,進入快速增長通道。2021年3月,酒鬼酒獨創的馥鬱香型也正式成爲中國白酒第十一大國標香型。同年,公司總營收規模在35億元左右。

近年來隨着白酒企業集體邁入高端化,酒鬼酒將內參酒定位爲公司高端战略大單品,堅持以“內參”引領酒鬼酒的整體發展,旗下剩余兩大子品牌“酒鬼”“湘泉”則分別發力次高端及中低端酒市場。

爲推動高端化發展,2018年底湖南內參酒銷售有限責任公司(以下簡稱“內參銷售公司”)成立,該公司爲酒鬼酒全國30多位高端白酒大經銷商共同出資組建,股權關系上完全獨立於酒鬼酒股份有限公司,專銷內參酒品牌。將經銷商利益與內參酒品牌發展深度綁定,2019-2021年內參系列銷售規模從3億元迅速擴大至10億元,基本實現一年翻一番。

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(內參酒圖截自酒鬼酒官網)

“拔苗助長”

將內參酒提爲高端战略大單品,是酒鬼酒在行業整體邁入高端化大背景下的順勢而爲。

據酒鬼酒內部人士透露,內參酒誕生於2004年。彼時,酒鬼酒品牌總設計師、著名畫家黃永玉老先生在湘西鳳凰遊玩時,畫了一個“酒瓶”,這個“酒瓶”不同於市面上常見的线條流暢的圓方形酒瓶,而是布滿褶皺紋理的不規則形狀,瓶頸用繩子綁着,每次开酒就像拆“禮物”一般。

這款獨特的酒瓶受到一致好評,隨後黃永玉將其命名爲“內參”。內參本就有“內部參考文件”之意,黃永玉取名“內參”本意也是“只有少數人能看到它”。因此,過去十余年,“內參酒一直都只是專供酒鬼酒高層內部用酒,其中54度高度內參酒更是黃永玉老先生的個人專屬用酒。”

因此,過去酒鬼酒的發展重心主要集中在“酒鬼”和“湘泉”兩大品牌上,其中“酒鬼”系列定價300-700元之間,發力次高端,而“湘泉”系列定價大多200元以下,瞄准低端市場。直到2019年,白酒行業在歷經“限三公”寒冬之後逐步回暖,高端化趨勢明顯,“內參”才开始成爲酒鬼酒挺進高端市場的核心產品。

但高端白酒產品除飛天茅台外,大多還處於买方市場。爲強行挺價,近年來內參酒不斷提高出廠價,倒逼經銷商們賣高價,“僅三年,內參酒出廠开票價從過去500-600元,一路飛漲至1030元/瓶”,據某內參經銷商表示,“扣除返利後,一批價大概在850元/瓶左右,二批價爲930元/瓶。”

提價之下,2019-2021年內參系列營收分別完成3.3億元、5.7億元和10.3億元,內參酒迅速成長爲佔比酒鬼酒總營收30%的大單品。同時,內參系列毛利率連續兩年保持在92%以上,遠高於酒鬼和湘泉系列。

(圖視覺中國)

內參業績不及預期

作爲高端战略大單品,酒鬼酒對內參期望極高。

單獨成立銷售公司,入股的經銷商本身具備高端酒渠道資源,將其利益與上市公司深度綁定,有利於充分激發積極性。同時,中糧收購之後,“酒鬼酒的決策需要嚴格按照國企審批流程走,靈活性、時效性可能受到影響”,有業內人士表示,“相比之下,內參公司是獨立的民營公司,費用投放和員工薪酬都更加靈活。”

四年來,內參銷售公司發展迅速,總人員數從最初的20多人發展到目前400人有余,設立了華北、華中、北京等战區13個,以及一個河南省區。

堅持“內參”引領品牌,“酒鬼”次高端集中發力,毛利率不理想的低端品牌“湘泉“控貨控量策略,酒鬼酒規劃,“未來河南、河北、山東市場將逐步達成類似湖南市場模式,甚至超越湖南市場。除此之外,公司還會傾注到江蘇市場、浙江市場以及廣東市場。”

爲此,酒鬼酒還曾定下目標,“2022年湖南大本營市場營收實現15億元,三個基地市場河南、山東、河北市場分別完成5億元。”

“但實際上今年內參酒增長不如酒鬼系列。截至目前,山東市場內參酒銷售僅完成今年指標的60%左右”,據前述內參銷售人士透露。

業績增長不如預期,酒鬼酒緊急控量。前述內參銷售人士稱,上市公司庫存量大,但目前市場庫存“還算健康”,只是“酒鬼酒畢竟背靠中糧,辦事還是相對謹慎和保守,明年限制52度內參酒銷售總量不超過800噸,確實也是主動放緩了增長的步伐。”

酒鬼酒依舊是小品類區域品牌

酒鬼酒獨創的馥鬱香型2021年3月才正式成爲中國白酒第十一大國標香型。所謂二者爲“兼”,三者爲“復”,馥鬱香即指酒鬼酒兼有濃、清、醬三大白酒基本香型的特徵,一口三香,“前濃、中清、後醬”。

“近年來,隨着醬香型品類逐步被消費者所接受,馥鬱香型在傳統濃香型品類盛行的地方確實有所增長”,據部分內參經銷商表示,“消費者的口味轉變是需要過程的,進口傳統濃香,最後余味卻是醬香的特性,確實得到一部分消費者認可。”

對於品牌力打造,或許酒鬼酒自身也有諸多無奈。自2015年中糧集團全面接手酒鬼酒,公司才真正迎來發展進程中的轉折點。2015-2021年,公司總營收規模逐步由6億元慢慢增長至如今35億元規模,同期,公司總算重新實現盈利,7年淨利潤23億元。

相比之下,酒鬼酒的盈利規模遠比不上全國性名酒品牌。近三年來,酒鬼酒的銷售費用投入基本上在同年營收中的佔比爲25%左右。對此,酒鬼酒也曾公开表示,“費用整體投入大致按照收入的一定比例進行,公司目前的費用改革不聚集於費用的增減,而是側重於結構、方向的調整,不會過多盲目的加大費用投放。”

在蔡學飛看來,對於酒鬼酒這樣的區域品牌來說,行業的高速增長期已經結束,企業也順利完成了產品結構升級,“現在的主要工作一定不是擴大战場,而是如何守住勝利果實。”



標題:酒鬼酒爲何踩“剎車”?

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