中國廠商,如何變身“非洲手機之王”
2023年,蘋果多次降價的消息給人一種去年手機賣不動了的觀感,同時高端局的競爭加劇也是原因之一,最意氣風發的要數華爲,掙脫桎梏的“遙遙領先”在機圈再度刷屏。
數據上看,去年手機大盤表現雖然仍在下滑(-3.2%),但不代表局域市場無法提前復蘇,去年三季度,非洲地區智能手機出貨量已經同比增長12%,和大盤拉开不小的差距。在新興市場的復蘇帶動下,傳音控股以30.8%的驚人增速將vivo擠出了前五。
正當榮耀,藍綠廠爲了國內市場份額爭得頭破血流的時候,傳音卻一副“與世無爭”的狀態在海外市場耕收,仿佛身處兩個世界。
這家在國內名不見經傳,卻在海外市場摸爬滾打了數十年的手機公司業績迎來了暴力反彈,去年營業收入預計增長33.32%左右;歸母淨流潤同比增長121.15%左右。
公司年終獎多發30%的消息也得到了內部員工確認,應了《繁花》裏的那句“經常慶功,就能成功”。在遠離高度內卷的市場裏,傳音以扎實的本地化運營基礎,享受着市場成長紅利,穩守基本盤的同時,朝着中東、東南亞等新興市場進攻。
最終邏輯得到了市場認可,去年公司迎來雙擊,漲幅接近85%超過蘋果(49%),市值重回千億。傳音如何完成一路逆襲?這種增長力度還能維持多久?
01
淘金撒哈拉
作爲前五大手機廠商裏幾乎沒有存在感的一家公司,傳音卻一直在海外新興市場裏乘風破浪,名氣相比小米、OPPO、vivo這些慢慢“走出去”的手機廠商略顯低調,而真正奠定傳音地位的,是海外非洲市場的基本盤。
“非洲手機之王”的美譽,緣自當初獨闢蹊徑的創業起點。
90年代,傳音控股的創始人竺兆江畢業後進入波導手機公司,隨後被委以重任,負責拓展海外市場。2003年後,當時的波導手機开始顯出頹勢,竺兆江萌生了創業的想法,拉着自己在波導時期的老班底張祺、嚴孟、葉偉強等人,於2006年創立傳音手機。
彼時的中國手機市場,依然是功能機王者諾基亞、摩托羅拉的天下,本土手機品牌正處在蓄力期。竺兆江預判到,國內功能機競爭未來將逐漸白熱化,投身這個紅海市場,很難卷出一條生路。
於是,竺兆江另闢出路,將目光聚焦於非洲。
當時非洲經濟還非常落後,新興市場人均手機保有量並不高。同時,非洲城鎮化率也在逐漸增長,從1960年的15%增至2010年的40%,通訊條件的改善讓手機市場开始具備了成爲一片藍海的條件。
在當年非洲通訊基礎設施極爲簡陋,但通信運營商多如牛毛,彼此還不兼容,涇渭分明,當地人跨通信運營商打電話收費非常高,可一部手機只能插一張卡,於是出現了“一人同時揣好幾部手機打電話”的奇觀。
07年,傳音針對這個痛點巧妙地推出了第一款雙卡雙待手機——Tecno T780,一舉點燃了非洲市場的熱情。雙卡雙待還不夠,接下來繼續推出四卡四待—TECNO 4Runner,非洲人民高興壞了。
當初三星、諾基亞等國際巨頭對本地手機市場需求的支持有限,國內成本低廉的“山寨機”又極爲泛濫,導致非洲經銷商一度拒絕與中國手機廠商合作,直到傳音的努力打破了偏見和質疑。2019年公司在科創板上市,次年營收增長率再次爬上一個小高峰,2020年營收達到378億,同比增長49.41%。
根據全球移動通信系統協會發布的《2022年撒哈拉以南非洲移動經濟》,撒哈拉以南的非洲地區截止2021年底,已有超5億人訂購移動服務,移動用戶滲透率約爲46%,預計到25年滲透率突破50%,還有很大的提升空間。
2022年,受全球加息、疫情、通脹等影響,非洲手機需求下滑明顯,中東和非洲 (MEA) 地區的智能手機出貨量在2022年同比下降12.1%,是2015年以來的新低。
這對傳音手機業務的影響是直接的,歸母淨利潤下滑了36.46%至24.84億元;手機比上一年少賣了4100萬部,產量下滑20.9%,上半年庫存天數甚至從61天暴增至86天。
盡管到了去年,全球智能手機市場下滑還在持續,部分新興地區开始憑借由功能機到智能手機的升級需求提升,率先實現了復蘇。
2023年第三季度,非洲地區智能手機連續兩個季度實現強勢復蘇,智能手機出貨量同比增長12%至1790萬部。
傳音從13年成立智能機品牌Infinix以來,依托中國消費電子產業鏈的進步,把攝像頭、折疊屏等新技術應用引入新興市場的智能機升級。
截至2023年上半年,傳音控股旗下品牌的智能機營收比重已經來到80.53%,智能手機已經是最主要的營收來源。
靠着這波復蘇紅利,公司手機出貨量也迎來轉機,三季度在其他大廠業務收縮時,傳音奇跡般取得同比40%的增長速度,一舉逆襲至全球前五的位置。
上市前一年,傳音手機在非洲市場佔有率已經高達48.71%,三季度公司在非洲市場的出貨量達到860萬台,同比增長9%,佔有率達到48%。
之所以一直保持穩定,除了當初較早地進入市場形成品牌心智,與公司在產品設計上更加貼近當地需求的堅持是分不开的。
02
從手機到生態
傳音是很早實現從中國走向世界的一批硬件制造業公司,按現在的話叫“出海”,輸出的同樣是中國供應鏈能力和物美價廉的產品,但不同之處在於傳音產品除了中國制造,還有鮮明的本地化特色。
強度本地化經營的策略,在傳音手機研發裏代代延續。
例如,最經典的案例體現在膚色差異對拍照的影響。
過去算法公司在人臉識別、美顏算法的研發上多採納黃種人和白種人的臉譜數據,而深膚色數據投喂得少,非洲用戶在拍照的時候照片容易糊成一團,亮度較暗。
傳音在收集了大量深膚色的人臉圖形數據庫後,改造出了適合非洲膚色的影像算法,手機搭載針對當地人深膚色所定制的Camera器件,影像效果大大改善。
因爲非洲本地非常酷熱,用戶使用容易出手汗,公司研發了導熱性更好,更耐汗的外殼材料,改善汗漬腐蝕手機外殼的問題。
傳音進入非洲時電視和網絡都未普及,於是只能靠着簡單粗暴的形式來進行宣傳:貼海報、刷牆,再通過线下分銷商开設了大量零售店,在全球鋪設了超過2000個Carlcare服務網點,形成覆蓋非洲、南亞、東南亞、中東和拉美等全球主要新興市場的銷售網絡。
然而賣手機只是前菜,傳音把小米那套“手機-移動互聯網服務-AIoT”的商業邏輯照搬到了新興市場來了。
在手機銷量已經建立的規模優勢上,流量變現的裏子,加上萬物互聯的外延,這屬於送到嘴邊的生意,於是傳音這幾年也把生態慢慢做起來了。
傳音在非洲也基於安卓开發了自己的操作系統,旗下由低端至高端的三大手機品牌itel、TECNO和Infinix,就分別搭載了HiOS、itelOS和XOS,好處在於,自家OS可以預裝軟件,實現對App的引流,讓非洲小哥都用上公司自己的軟件。
例如與網易合作的Boomplay音樂播放平台,在非洲就擁有超過6000萬的月活用戶,長期霸佔非洲音樂流媒體榜單,連Spotify、Apple music都難以撼動。而且,還在當地發掘了不少音樂人,贊助了不少本土綜藝節目。這些都幫助公司一步步提高了其品牌形象和口碑。
除了手機,公司還先後建立Oraimo(TWS藍牙耳機、智能手表、藍牙音箱等),Syinix (家用電器)等品牌擴大硬件梯隊。
正是長期沉澱下來的用戶心智賦予了公司推廣新產品的品牌優勢,相比於國內、歐洲和北美等早已卷得不行的競爭環境,深耕下沉市場的傳音只要利用好這個市場消費升級的機會,理想情況下競爭格局足夠穩定,必將喫到最大的紅利,市場也認可這套邏輯。
作爲全球智能手機市場季軍,小米集團的規模數倍於傳音控股,但後者的盈利能力更強,2023年前三季度的淨利率超過9%,小米爲6.4%;傳音的毛利率從徘徊在10%左右的水位飛速提升至28%,高於小米手機(17%)。
傳音的發展模式,有些“非洲小米”的影子,但隨着主要市場的內卷程度迅速拉开,反而連小米都要羨慕傳音了。而已經在非洲站穩腳跟的傳音,开始盤踞其他山頭了。
03
內卷東南亞
對於全球排名靠前的手機廠商來說,未來確定性更高的增長點來自兩處:开拓非洲以外的其他新興市場,以及抓住這些市場高端化升級的機會。
憑借下沉市場的成熟經營策略,中東、東南亞、拉美地區等新興市場對傳音來說都是可开墾的窪地,這些地區的收入佔比從2019年就开始加速。
在非洲以外,傳音智能手機銷量在2023年第二季度增長了35%,尤其是拉丁美洲、東部歐洲、印度和東南亞,化營收貢獻對於去年同期提升明顯。
在此基礎上,公司在東南亞、中東等地區份額逐年提升。根據Canalys,去年三季度,傳音在中東市場排名第三,增長35%;在拉丁美洲和東南亞的市場排名都來到了第四,增長率分別爲56%和31%。公司在巴基斯坦、孟加拉國、菲律賓等多個國家市場的出貨量都排名第一。
新興市場適合復刻中國經驗,但需要適應當地政策和行業環境變化,國內手機廠商經歷了接近10年的摸索,最終形成一套涵蓋產品設計、生產到營銷的本地化經營公式,爲的是把控零部件成本,形成下沉版的供需配對。
傳音在印度、孟加拉國等地都設立了工廠和物流倉,雖然處於進攻位置,但競爭壓力並不小。小米、OPPO、vivo前幾家手機廠商都十分重視新興國家市場的機會,基礎設施都很齊備,在抓住這些市場高端化升級的機會上甚至走得更遠。
近幾年公司又不斷推出新的中高端機型,平均單價ASP連續兩年了上漲14%,從首款單反級攝像鏡頭,配備快充,去年又推出了首款折疊智能手機TECNO PHANTOM V Fold,同樣是折疊屏,OPPO已經能夠和第一梯隊的三星打得有來有回。
在本地化精細運營上,傳音頗有心得,但之所以能夠啃下下沉市場這塊骨頭,友商們主動放棄這些被視爲低利潤的市場,也間接給到公司機會,正如早期的拼多多,正是靠與阿裏、京東形成的錯位競爭中快速成長。
如今手機業內卷的實質,就是以中低端價位滲透率已經飽和,一衆廠商一起擠到毛利更高的高端市場。
傳音不到10%的淨利率與蘋果(25%左右)差距可見一斑,雖在出貨量和產品創新上都無法做到行業翹楚,但也能繼續开墾窪地,活得比大多數友商滋潤。
從市場低谷掙脫,率先復蘇的傳音,目前市盈率(28.39x)甚至高過小米(19.10x),但骨頭是啃一根少一根,市場認可這種樂此不疲的老黃牛精神,卻也愿意爲抓住高端化升級機會的廠商付出更高的溢價,這裏不禁要對傳音問一句,然後呢?(全文完)
標題:中國廠商,如何變身“非洲手機之王”
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