從“釀好酒”到“釀大家的郎酒”，“中國郎”的“出圈”與“立”標

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在體驗經濟蓬勃興起的當下，白酒行業正經歷從“產品競爭”到“價值競爭”的深刻變革。

近日，第五屆郎酒莊園三品節頒獎晚會舉行，郎酒持續向爲“品質、品牌、品味”建設做出突出貢獻的763個團隊/個人頒獎，發布《中國郎・莊園醬酒藍皮書》，郎牌郎、紅運郎官宣升級，醬香郎酒五大战略單品正式亮相……

一系列動作背後，是莊園醬酒正迎來從實踐探索到引領標准制定的關鍵跨越。這一跨越，是郎酒向世界遞出的一張“中國白酒價值表達”的新名片。

第五屆郎酒莊園三品節頒獎晚會現場

五年堅守微光成炬

2020年，隨着總投資200億元的郎酒莊園初步建成，郎酒正式發布“品質、品牌、品味” 的三品战略：以郎酒莊園爲新起點，走出一條獨具郎酒特色的路。

第五屆三品節上，郎酒集團董事長汪俊林表示：“舉辦三品節，我們就是要把千分之一、萬分之一的進步進行獎勵；滴水穿石，厚積薄發，就是不斷強化郎酒人對品質、品牌、品味發自內心的敬畏，牢固樹立爲消費者服務的理念。”

郎酒集團董事長汪俊林啓幕第五屆郎酒莊園三品節

汪俊林所說的“滴水穿石、厚積薄發”，精准概括了郎酒對三品追求的本質——通過持續投入、連年獎勵品質、品牌、品味突出貢獻者，向行業宣告“三品战略”絕非口號，而是郎酒人深度踐行的價值准則。

莊園醬酒藍皮書發布

2008年，郎酒开始規劃莊園建設，2020年郎酒莊園落成开放，歷經17年。那么，莊園有什么價值？爲什么要走莊園之路？白酒莊園的核心內容是什么？

爲了回答好這一系列問題，2023年，中國酒業協會和郎酒股份共同確定以郎酒莊園爲模板的“中國白酒莊園試點”項目。經過近兩年共同努力，《中國郎·莊園醬酒藍皮書》1.0版於三品節正式發布。

《中國郎・莊園醬酒藍皮書》

據中國酒業協會理事長宋書玉，這本《中國郎・莊園醬酒藍皮書》從九個章節梳理中國郎·莊園醬酒的價值，讓莊園醬酒有了更爲科學化、體系化、深層次的內涵表達。

從赤水河左岸的品質堅守，到藍皮書發布，郎酒的莊園實踐不僅是企業自身的轉型升級，更承載着從規模擴張向價值創造躍遷的變革。

五大醬香战略單品列陣，看向上生長的中國郎

從郎酒自身的战略縱深觀察，郎酒莊園“生、長、養、藏”獨特的釀貯脈絡，不僅是對品質的堅守，更成爲其打造“更具穿透力郎酒醬香產品”的核心動能。

郎酒股份總經理汪博煒

三品節現場，郎酒股份總經理汪博煒表示，郎牌郎、紅運郎迎來升級，升級後產品功能更好，美學更優，穿透力更強，由此，“醬香郎酒五大战略單品產品矩陣”正式亮相。

郎牌郎作爲醬香郎酒產品基座，紅花郎·10、紅花郎·15作爲重要支撐，“頭狼”青花郎作爲第一战略單品，紅運郎聚焦超高端引領。

在消費端呈現出高端化、品質化、場景分化三大趨勢的背景下，郎酒洞察市場需求，構建“醬香郎酒五大战略單品產品矩陣”，服務消費者美好生活，滿足不同消費群體在多元場景下的個性需求。

在爲消費者提供更豐富選擇的同時，這一產品矩陣也將構建起醬香郎酒更大的產品合力和競爭力，進一步穩固郎酒在醬香白酒市場的地位。

從“釀好酒”到“釀大家的郎酒”，郎酒三品節打造酒業營銷新範式

郎酒通過五年三品節的持續深耕，已然把郎酒莊園三品節從企業的IP活動，變成了與消費者的“情感鏈接”。每年春天，郎酒莊園三品節化身“體驗磁場”，吸引消費者關注。

夜幕下的郎酒莊園

這種心智錨定背後，是郎酒“唯客是尊”的堅守，是產品端與體驗端的深度協同共振。以消費場景打开莊園體驗，形成“產品+體驗”的協同生態，實現從“產品消費”到“體驗消費”的自然延伸。

以郎酒莊園爲原點，以三品節爲战略支點，郎酒這場持續進化的營銷實踐，不僅重塑了郎酒的品牌敘事，更在行業競爭邏輯、價值表達體系與消費者互動模式上，留下了深刻的印記。

來源：新華社

古藺郎網 綜合編輯（如有新聞线索，請聯系小編微信）

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