茅台+德芙裏藏着茅台版圖的“野心”
作者/芳華
就在大家還在討論茅台牽手瑞幸後,誰才是真正的贏家時,茅台又突然官宣:“不藏了,酒心巧克力,9月16日見。”這一次牽手的是德芙。
在“茅台冰激凌”小程序上,部分門店已經能看到酒心巧克力相關的產品信息。其中,經典酒心巧克力禮盒2顆裝定價35元/盒、6顆裝定價99元/盒、12顆裝定價169元/盒,減糖酒心巧克力禮盒2顆裝定價39元/盒、6顆裝定價109元/盒、12顆裝定價179元/盒。
12天前還是瑞幸,12天後又變成了德芙。接連兩次大動作,茅台對與瑞幸牽手的成績滿不滿意不知道,但茅台急於出圈,想抓住年輕人的這份心情,已昭然若揭。
01
茅台的轉變
在中國,茅台與其他酒類的地位有些不同。紅軍長徵中的四渡赤水事件讓茅台轉動了酒業命運的齒輪。特別是建國後那段特殊的歷史時期,茅台酒還頻繁地出現在宴會和外交場合。也正是這樣的背書,讓茅台擁有了“國酒”的地位。
然而,這畢竟是過去,很顯然,當下的消費環境已經變了,看看最近幾年中國白酒的相關數據就能發現問題。遠的不說,2016年以前,中國白酒的產量還在穩步增長,2016年產量還曾達過1358萬千升。2016年仿佛一道分水嶺,因爲從那一年开始,白酒的產量逐年下滑,到了2022年,只剩下671萬千升產量,相較於2016年,幾近赤祼祼的腰斬。
產量少了,但價格並沒有提高。反倒從2022年开始,“價格倒掛”成爲酒水領域備受關注的行業熱點,售價跌破官方指導價已不再是新鮮事兒,其中“受害”最深的,就是中高端白酒。更令人驚訝的是,這場價格倒掛,就連茅台系列酒也沒能幸免。
產量收縮,價格倒掛,跟“禁酒令”,限制三公消費,厲行勤儉節約自然有關,但最重要的,還在於白酒難以打動年經人了。
與此同時,各領域的消費降級也比較明顯。現在年輕人的消費價值觀不再是面子至上,不選最貴,只選最適合的已是他們的常規消費動作。拋开白酒業,近些年蜜雪冰城、華萊客、瑞幸咖啡,哪一個本土品牌逆襲的不是因爲便宜又好?
這種轉變被敏銳的茅台捕捉到了。爲了能調動白酒消費,讓品牌的影響力更加持久,茅台开始不斷尋找年輕人認可的品牌,以期把茅台+的版圖擴大。茅台董事長丁雄軍就曾表示,茅台冰淇淋不是簡單的消費商品,而是一個战略級產品,抓住年輕人,就是抓住茅台的未來。
02
嘗到了甜頭
從冰淇淋到咖啡,再到巧克力,從時間上來看,茅台闖入年輕人生活的速度正在越來越快,但茅台對牽手對象的要求卻很“統一”。比如,首先要在市場佔有率上有優勢,能夠被海量的年輕消費者接受;是年輕人消費的起的,太高端就失去了被茅台加持的光環。
就拿冰淇淋來說,茅台選擇的牽手對象是蒙牛,而不是哈根達斯。在國內,蒙牛無論是在牛奶市場還是冰淇淋市場,都佔有絕對龍頭地位。有數據顯示,截止到2022年,蒙牛創下連續18年市場份額第一的成績,同時,還是中國消費者首選品牌之一。
而“醬香咖啡”,茅台選擇的是與瑞幸牽手,而不是星巴克。瑞幸咖啡一度被稱作是咖啡界的性價比之王,其9.9的價格還多次成爲熱點話題而自帶流量。最新財報顯示,截至到今年上半年,瑞幸咖啡門店總數達10836家,已成爲國內市場規模最大的咖啡品牌。
對於即將上上市的巧克力,茅台也復制了同樣的操作模式。比德芙價位更高的費列羅,市場份額只有17.8%,而茅台選擇的德芙,其母公司瑪氏集團在中國巧克力市場份額佔比最大,將近40%。
當然,茅台之所以加快跨界合作的腳步,大概也是因爲嘗到了前兩次的甜頭。有數據顯示,2022年,光茅台與蒙牛的聯名款冰淇淋,就爲貴州茅台貢獻了超過2億元的營收。同時,品牌的曝光度也在持續提升。2022年5月上市以來,約有340萬人購买和品嘗過茅台冰淇淋,約有4億人知道和了解茅台冰淇淋。
今年9月5日,瑞幸咖啡官方微博發布消息稱,醬香拿鐵單品首日銷量突破542萬杯,銷售額突破1億元,刷新了瑞幸的單品紀錄。
茅台的每一次跨界牽手,都實現了各取所需的雙贏局面。
03
一盤大棋?
前兩次的成功仍在眼前,是否意味着,巧克力的神話也將持續?
從當前國內市場佔有率來看,德芙的確是國內巧克力市場的龍頭老大。數據也顯示,2018—2021年,中國巧克力市場份額前5位分別爲德芙、健達、雀巢、費列羅和士力架。而且,在國內消費者中,德芙的知名度也頗高。
然而,從行業整體來看,巧克力市場就有些乏力了。數據顯示,最近幾年,市場份額前5的品牌,都出現了銷售額上不同幅度的下滑,德芙更是從2018年的22.8%下滑至2021年的22.4%。到了2020年,中國巧克力整體年銷售額下滑達到了20億元。而2020年中國巧克力零售市場規模也不過才204.3億元。
德芙自然感受到了來自行業的寒氣,也深知巧克力這種舶來品,並非中國市場的剛需品類,它更多的,是出現在各種各樣的節日和送禮場景。同時,對於食品飲料這種不斷追求新鮮感和創意的行業來說,“喜新厭舊”也是擺在品牌面前的一道難題。於是爲了自救,最近幾年,德芙在產品的創新上也下了不少功夫。比如,2022年,德芙就推出了巧克力芝士脆與黑巧薄脆2款新品,比這更早的時候,德芙還和味全合作,推出過巧克力奶。
然而,更值得關注的是,德芙本身渠道遠沒有瑞幸強大,巧克力的屬性也不那么容易使其帶來流量的集中爆發,所以很多人甚至認爲,茅台和德芙並不那么“般配”。
當然,如果放大格局看,就不能只盯着茅台的眼下了。茅台的未來需要當下的年輕人捧場,但茅台的價格讓年輕人們敬而遠之;茅台的味道,也沒被廣泛認可。所以,先通過跨界讓年輕人知道茅台的味道,再慢慢走進年輕人的消費意識中,最後抓住年輕人的心,恐怕這才是茅台最想要的。
標題:茅台+德芙裏藏着茅台版圖的“野心”
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