內修固根、外展芳華,白水杜康新五年战略傳遞清香信心!
2025年,清香型白酒成爲酒業縮量時代少有的增長點,在剛剛結束的春季糖酒會期間,不少清香酒企的表現都超出預期,無論是籤單量,還是展廳人氣,都好於往年。
佳釀網團隊在春糖期間觀察到,清香品類正在擺脫“清香熱只是汾酒熱”的困局,开始呈現爆發式增長。我們將所有觀察整理成文,在《春糖酒業觀察①|增速高達30%,2025年清香真能“狂飆”嘛?》一文中分析,從政府政策引導,到酒企做產能建設、全國化市場开拓,再到消費者對清香的喜愛,清香佔據了天時地利人和的優勢。當下春糖的火熱只是开始,未來持續增量才是引領酒業奮勇爭先的關鍵。
清香酒企該如何持續做增量?應該在哪些方面下“真”功夫、“細”功夫、“實”功夫?近日,白水杜康在雲南麗江隆重舉行“2025白水杜康合作商高質量發展研討會”(後簡稱:研討會),向行業交出了一份擲地有聲的優秀答卷!
厚積薄發,國槐老清香盡顯歷史名酒風採
在過去多年裏,白水杜康作爲黃河兩岸清香白酒的代表,以及陝酒振興的希望所在,憑借其獨特的釀造工藝、卓越的產品品質以及千年的文化底蕴,贏得了消費者的廣泛認可和市場的青睞。其中,“國槐老清香”作爲白水杜康獨有香型,是其在白酒市場中脫穎而出的核心優勢,也是品牌突圍同質化競爭困局的關鍵武器。
如果你走進陝西省渭南市白水縣林皋鎮,能夠看到一棵樹齡在2000年左右、樹高約20米的古槐樹巍然屹立,這就是著名的“天下第一槐”。它在千年的歷史變遷中,不僅孕育了當地近十萬畝浩瀚無垠的槐樹林,也見證了杜康酒古法釀造技藝是如何傳承不息又不斷煥發新生的。
而陝西白水杜康十三朝國槐老清香酒正是杜康酒古法釀造技藝與古槐群落共生共榮的現代結晶,獨特之處在於其釀造過程中使用了樹齡百年以上的古槐木作爲酒海,不斷沉澱豐富的有益微生物,在長期儲存過程中,原酒與古槐木充分接觸,汲取精華,最終形成“清香幽雅、醇厚幹爽”的獨特風味。
在此基礎上,白水杜康還持續借助現代科技手段,提升古老的釀酒技藝,使傳統工藝與現代科技深度融合,通過科學配比、精准控溫、延長發酵時間等方法,使酒體更加醇和綿柔,口感更加優雅細膩,爲消費者帶來了更高品質的白酒產品和更加舒適愉悅的飲酒體驗,也因此在今年春糖期間不但吸引了衆多經銷商、消費者的熱情追捧,還獲得了摩爾多瓦共和國駐華大使杜米特魯·貝拉基什的連連稱贊。
在此次研討會上,陝西杜康酒業集團董事長張紅軍表示:“品質是陝西白水杜康立足之基,‘國槐老清香’作爲陝西白水杜康獨有的老香型,我們將秉承‘品質爲先,傳承創新’的理念,努力讓產品更加貼合現代消費者需求,成爲消費者心中的首選品牌”。
本次研討會還設置了沙發論壇環節,六位行業權威專家圍繞“國槐論釀·生態增長”主題展开深度對話。其中,貴州大學釀酒與食品工程學院(白酒研究院)院長、貴州省食品工業協會白酒專家委員會成員,貴州省釀酒工業協會常務理事邱樹毅,高度評價了國槐清香酒“槐香、蜜香、醬香老味”的復合風味獨特性,並建議深化酒曲工藝研究,強化“國槐香”差異化標籤,在傳統工藝與現代創新間找到最佳平衡點。
陝西大唐金樽酒文化傳播有限公司總經理、老酒圈副會長陝西分會會長劉傑,則從收藏市場角度分析道,國槐老清香型白酒具備突出的陳化潛力與稀缺性價值,未來有望成爲老酒市場的“潛力股”,建議加強老酒價值體系構建。
五年爲期,聚焦四大战略方向強基固本
隨着酒業整體進入深度調整階段,結構性分化、競爭邏輯重構和增長動能轉換的特徵顯著愈加顯著,品質高端與文化厚度有機結合的產品更易受到消費者喜歡,創新+實幹的品牌更有穿越周期、逆勢增長的潛能。
近些年,乘着清香熱,白水杜康以創新爲魂、以文化爲根、以實幹興企,呈現出了良好的發展勢頭。
在產品打造上,堅持“古法釀造 + 現代科技”,不僅以創新品質和獨特風味梯度覆蓋全價格帶,還與非遺釀造國槐老清香研究院研發出低醉度、健康型白酒,滿足不同消費群體需求;
在品牌建設上,通過舉辦、參與各類行業展會、文化活動,全面講好酒聖杜康故事,並通過深挖黃河文化與十三朝歷史的價值,無限強化、擴大“十三朝國槐老清香”超級符號的影響力;
在營銷創新上,大力建設生態釀酒產業園,構建“线上品鑑+线下體驗”全場景消費生態,同時以實際行動發出、踐行建立知識產權保護聯盟、產區標准互認、“企業+合作社+農戶”模式帶動產區發展等倡議,推動品類勢能、品牌勢能持續釋放。
進入“十四五”規劃收官之年,“十五五”規劃謀篇布局之年,白水杜康將繼續多點發力,推動品牌高質量發展走深走實。在研討會現場,張紅軍重磅發布《白水杜康未來五年战略發展規劃》,提出以“國槐老清香”爲核心的战略布局,明確了“品質立基、產能跨越、市場突圍、合作共贏”的四大發展路徑,劍指“全國清香白酒行業前十”的战略目標。
具體來看:
在品質方面,繼續強化“國槐老清香”的差異化品類定位,持續精進傳統工藝與現代創新的融合,使產品更具競爭力;
在產能方面,計劃未來五年內將產能提升至5萬噸,並朝着百億產能的目標邁進,以強大產能爲品類發展、品牌發展賦能;
在市場方面,通過文化賦能、品牌宣傳、市場拓展以及企業上市、資本介入等多種途徑,提升品牌影響力,全力躋身全國清香白酒行業前十;
在合作方面,堅守“讓每一位合作商都有錢賺”的原則,進一步落實“扶大商、扶優商”的品牌政策,聚焦優質市場和優質客戶,傾斜營銷資源、給予獨家政策支持,助力優質合作商做大做強。
值得一提的是,此次研討會,白水杜康與多家優質合作夥伴達成战略合作,標志着品牌全國化布局邁出實質性步伐。此次合作將充分整合渠道資源與技術優勢,共同推動清香型白酒品類繁榮發展。
據黑格咨詢董事長、CCTV大國品牌战略顧問徐偉總結,白水杜康的“清香+文化”雙賽道布局恰逢六大機遇:品類增長、產區崛起、大衆消費升級、文化回歸、渠道變革和國際化窗口,需通過資源整合加速全國化進程。
在佳釀網看來,白水杜康最新發布的五年战略發展規劃正是對這六大機遇的及時把握,比起在不確定中找到“確定性”,白水杜康想要做的且正在做的是,抓住一切有利時機,利用一切有利條件,深扎根、固枝幹、展新葉,讓自己成爲“確定性”!我們期待又一個五年後,清香白酒也好,白水杜康也好,都能創出一幅新藍圖。
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