資管行業會不會是下一個教培行業?
今天扯點闲篇,哪兒說哪兒了。
市場稍微好一些,就有人出來喊牛市,生怕喊晚了,錯過了這個好機會。
對於這個現象,我挺理解的,相信大家也能理解。
不知道從什么時候开始,a股市場進入了一種很卷的狀態:非要去講阿爾法,非要講超預期,非要講某個行業不一樣。如果搞不出一點不一樣的東西,就顯得自己沒能力。
事實上,我們滬深兩市的成交量早就突破了一萬億,但是,客戶並沒有因此掙到錢,反而,虧了不少錢。
換個說法就是,資管機構們忙忙活活找阿爾法,找着找着客戶的貝塔沒了。
這不得不讓我們懷疑阿爾法和貝塔的某種關聯性:
阿爾法是貝塔的敵人。
事實上,滿足這種特性的行業有很多,比較典型的是教培行業。
當每個家長都花大價錢給孩子報補習班時,這些家長是無法獲得正向的阿爾法的,因爲這是個錦標賽遊戲,別人家的孩子也報班了,大家重新站在同一起跑线。
最終的結果就是,每個家長都沒有獲得阿爾法,家長群體獲得了負的貝塔。獲利的當然是教培行業了,創造了如此多的就業崗位。
盡管如此,在某個範圍內,社會對這個行業的評價是比較積極的;一旦過了某個度,教培行業就被扣上了一頂“販賣焦慮”的帽子。
另一個典型的例子是槍支問題。
如果不禁槍,每個人都很尷尬:別人有,自己沒有,發生了衝突怎么辦?每個個體都有一種獲得競爭優勢的企圖,但是,如果每個個體都付諸實踐,那么,誰也沒獲得競爭優勢。
之所以a股讓人那么焦慮,也是因爲它有類似於教培行業的特性:
1、每個人都在追逐阿爾法,你不追逐,你就會落後;
2、每個人都在追逐波動率,你不追逐,你會被淘汰;
對稱的,跟教培行業類似,在某個範圍內,客戶能容忍負貝塔;一旦過了某個度,反噬就來了,客戶會集體掀桌子。
因此,對資管行業來說,最大的挑战在於:如果客戶發現自己去买貝塔,效果更好,我們該怎么辦?說實話,道德審判這種東西不是鬧着玩的。畢竟教培行業還沾着一個教書育人,資管行業可沒這層護身符。
再回到某些人喊的牛市,他們有一個潛在的假設:
1、客戶原諒我們了;
2、客戶繼續由着我們販賣阿爾法焦慮;
然而,事實的真相是,連監管都看不下去了。。。
“國九條”的本質就是“禁槍”,投資者們老老實實地搞貝塔就行,不用去焦慮阿爾法了。
所以,過去的那一套行不通了:繼續吹阿爾法,繼續吹xx賽道,繼續小作文,繼續懟成交量。
如上圖所示,我們這個市場很奇葩,滬深300指數的市值佔比接近57%,但是成交額佔比只有23%。
這意味着絕大部分人都在追逐阿爾法,每天都在折騰,賣了a买b,美其名曰,在給客戶創造價值。
事實上,當每個人都懷揣着一顆“阿爾法的心”進入市場時,這個市場就變味了,這就是一個鐮刀互割的賭場,談什么價值投資呢?
所以,現在的市場遠遠談不上正常,從融資市到投資市的轉變還有很長一段路要走。
其中,一個重要的標志是:滬深300指數成交額佔比過60%。在這裏,我們一定要注意一點:
1、我們要的是滬深300指數低換手率;
2、我們要的不是機構在裏面天天賣a买b瞎折騰;最近,滬深300指數走得不錯:
但是,滬深300成交額佔比卻回落到23%:
這其實是好事,暗示了兩點:
1、要么機構良心發現,开始少折騰了;
2、要么客戶徹底醒悟,开始直接买貝塔——300ETF了;
那種“賣a买b”的折騰交易少了,成交額佔比就下來了。a股正在往“不折騰”的大方向走,肇始於滬深300這個特殊的局部。
其他部分依舊折騰:
炒題材的本質不就是折騰“波動率”么?折騰波動率就需要成交量,恨不得滬深兩市天天萬億,否則,哪裏有那么多韭菜給你們割??
對於題材,題材投資者們的心態是“今朝有酒今朝醉”,知道“投資市是大勢所趨”,但他們更清楚:這個過程是曲折的。所以,我還是蠻佩服炒題材這幫人的“智慧”的。
對於資管從業人員,情況要差得多。因爲“阿爾法是貝塔的敵人”有一個對偶邏輯:
貝塔是阿爾法的敵人。
當客戶通過購买300ETF等寬基指數就能獲得不錯的收益時,“賣阿爾法”就沒什么市場了。
無論是投資經理,還是研究員,都要受這個邏輯的篩選。能留下多少工作崗位,1、看貝塔走得怎么樣;2、看客戶心情。
很多人批評“公募經理限薪”,但是,放到“客戶系統性地轉貝塔”這個大背景下,這反而是好事:頭部人員拿得少了,有更多資源對衝行業收縮。
更進一步,行業研究員們不能老想着玩老的一套,這一套是否work,不應該找投資經理評價,得找客戶評價。
綜上所述,我認爲,研究員們所熟悉的那種“各種題材或者賽道”的牛市不會再有了,如果有牛市,就是那種跟研究員們沒啥關系的牛市——你都不幹這個了,跟你自然沒啥關系。
你甚至都不知道牛市啥時候來了。
講了那么多喪氣話,再講點樂觀的(ps:有點過於樂觀,被我的一個朋友批評爲“陰謀論”):
如果滬深300指數的成交額佔比來到了60%+,並且滬深兩市的成交量依然在8000億之上,那么,滬深300指數至少要到8000點。
這是一道極其簡單的數學題,今天滬深300指數的成交額在2000億,如果未來的成交結構滿足【8000億,60%】,那么,滬深300指數的成交額在4800億,再假設換手率保持不變。那么,必然要求指數點位是現在的2.4倍,對應的指數點位爲8700點。
達不到這個點位有兩種情形:
1、成交量佔比提升不到60%;
2、成交量佔比提升到60%後,滬深兩市成交量上不到8000億了;事實上,情形2也解釋了“上證綜指長期3000點”的主要原因了,因爲我們的成交都用在不斷地換股票追逐阿爾法上,用在瞎折騰上。如果我們不再瞎折騰,要么滬深300指數的點位會很高,要么滬深兩市成交量會顯著下降。
最後,資管行業的好壞(ps:主要指的是崗位的多寡和薪酬的高低)不必然和股市好壞捆綁在一塊,畢竟整個行業的利益和客戶的利益有衝突的地方,當客戶徹底倒向貝塔,資管行業的冬天(ps:或者說洗牌)剛剛开始,即便那時候滬深300指數漲得很好,又與從業人員有什么關系呢??
標題:資管行業會不會是下一個教培行業?
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