郎酒的一個“大目標”：1000億元。

文 | 賣酒狼團隊

編 | 南風

9月8日，第三屆郎酒莊園會員節在赤水河左岸郎酒莊園盛大啓幕。郎酒集團董事長汪俊林在活動現場發布“百年郎酒”總綱領，介紹战略愿景與战略目標，對公司營收、產儲、產品矩陣打造等方面做出了詳細規劃，確立了千億營收目標和躋身世界十大名酒之列的战略愿景。

▲郎酒集團董事長 汪俊林

據汪俊林介紹，郎酒的兩大愿景爲：“成爲世界十大名酒之一”和“郎酒莊園成爲世界級酒莊，白酒愛好者的向往之地”。同時，從2024年到2033年，郎酒將實施新的“351工程”(300億元/年、500億元/年、1000億元/年)，擇高而立。

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一個“大目標”1000億元

根據“百年郎酒”總綱領所述內容：2025年目標實現350億元以上銷售收入，培育青花郎、紅花郎兩個營收百億元大單品；2030年目標實現銷售收入700億元至1000億元，培育青花郎、紅花郎成爲營收超200億元大單品；2024年至2033年實施新的351工程，即300億元/年、500億元/年、1000億元/年……

汪俊林對完成1000億元規劃目標信心滿滿，他表示：“隨着中國經濟的發展，人們對品質的追求越來越高，雖然白酒行業總量在下滑，但行業在向着前十名品牌在集中，未來還會更加集中，優秀的企業會繼續存在發展下去，基於這樣的趨勢，我們相信能夠實現郎酒此次提出的規劃目標。”

當然，僅是有信心還不足以在一片紅海中撐起1000億元的銷售規模，置身於“噸位”決定“地位”的市場競爭環境中，優質產能、儲能所代表的企業“硬實力”才是對勝利的最好保障……

三品战略，郎酒底氣！汪俊林表示，郎酒所有愿景、战略都寄托在產品品質上，郎酒堅持“極致三品”，走品質、品牌、品味之路，堅決執行價值競爭战略。

近年來，以打造世界一流白酒莊園——郎酒莊園爲依托，郎酒持續以“三品战略” (極致品質、極致品牌、極致品味)推動企業轉型升級。以“三品战略”爲核心發力點，2022年，郎酒實現200億年銷售額的歷史突破。

2023年以來，坐擁中國首座世界級白酒莊園和頂級產能等頂尖資源，郎酒通過“變革”與“重塑”新思維，已然完成從內到外的系統蛻變重構，正在蓄力從量變到質變的飛躍。

“產能+儲能”，郎酒壯大的保障！足夠大的名氣、足夠大的市場，還需要有足夠大的供給量，有能力持續爲市場供應高品質產品的郎酒，才有資格以1000億元爲發展目標。

根據上述總綱領，2025年醬香酒年產能計劃實現7萬噸至8萬噸；醬香酒儲能達到年30萬噸；兼香酒儲能達到年30萬噸。至2030年，醬香酒的產能和儲能計劃分別實現年產10萬噸和年儲酒超過50萬噸；兼香酒計劃實現年產15萬至20萬噸，年儲酒50萬噸。濃醬兼香型領導品牌計劃銷售過200億元。

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視人才爲重中之重

郎酒的步伐很穩！

近年來，郎酒的人事變動特點鮮明：即：重用年輕化、知識化和專業化人才。甚至可以說，人才上的“三化”，已是郎酒“三品战略”的最核心支撐與引領。

2023年8月25日，郎酒股份發布最新人事任命，總經理人選塵埃落定：經四川郎酒股份有限公司第二屆董事會第二十五次會議審議通過，付饒任股份公司副董事長，汪博煒任股份公司總經理。

汪博煒出任總經理，被視爲郎酒人才“三化”的再升級。

白酒行業發展至今，其已經不再是一個“單純”的傳統產業，“與時俱進”已成爲各大酒企爭相篤定的競爭原則，郎酒顯然走在了“與時俱進”的前列，以人才招攬破局，不斷加強對年輕、高知、專業化人才的重用，給年輕人更多機會。

在業內人士看來，置身於白酒行業品質時代、規模時代、名酒時代，酒企需借助先進技術創造價值和拓展市場，以在激烈競爭中保持領軍地位。高層次人才起點高、有能力、有追求，在掌握新技術、引領新變革方面具有優勢。

目前來看，目標清晰、底氣十足、人才先行的郎酒，已經具備再攀高峰的“軟硬實力”，1000億元絕對是一個大目標，但只要不斷穩步前行，勢必可以達成所愿，讓我們拭目以待。

標題：千億營收、躋身世界十大名酒！“百年郎酒”總綱領發布

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