超前布局、世界級眼光！郎酒攜手保樂力加啓動世界...

服務賦能、價值共生。8月22日，第四屆郎酒莊園會員節啓幕，經、商、學界大咖齊聚，帶來頂級洞見，與價值夥伴共赴思想盛宴、共贏未來。

一期一會，拾級而上：在2023年會員節上，郎酒集團董事長汪俊林發布了“百年郎酒”總綱領，以“堅守、壯大、長跑”开啓百年郎酒新徵程，並確立了“成爲世界十大名酒”等目標與愿景。而2024年會員節，汪俊林向“回家”的會員朋友們匯報了郎酒在過去一年的堅守、收獲與心得，並在帶來了白酒國際化領域的重磅消息：

會員節上，郎酒莊園與保樂力加正式攜手，啓動世界酒莊聯盟。活動現場，汪俊林感慨頗深：“今天，我們正式开啓了與國際酒莊的同行，郎酒要走向世界，就要向最好的企業學習，我相信隨着時間推移，郎酒會實現世界頂級品質。我也希望明年帶着郎酒的會員去保樂力加的酒莊喝酒。”

誠如所言，作爲全球高端及奢華檔烈酒中排名第一的集團，保樂力加旗下擁有橫跨五個品類的240個品牌，足跡遍步全球160個國家和地區，是實至名歸的世界酒業領軍集團。如今，二者攜手共進，相互賦能，讓行業看到郎酒世界級眼光的同時，也爲中外名酒企業打开了一扇相互交流、和合與共的窗口。

“在不確定中做確定的事”：大咖齊聚論道變局，郎酒交出定力答卷

在當下，國際形勢風起雲湧、變換莫測，而放眼白酒行業，同樣存在諸多不確定性，正進入強集中、強分化的存量競爭和深度調整期。變局之中，唯有拓展眼界，汲取智慧，才能撥开迷霧、穿越周期：

本屆會員節上，北京大學國家發展研究院朗潤講座教授周其仁帶來《企業突圍，認知爲先》的主題分享，聚焦战略賦能，爲企業帶來提升逆周期能力、種植“經營常青樹”的發展祕鑰；爲溪創始人、羅漢堂祕書長陳龍則爲會員帶來消費社會的趨勢分享，啓迪會員深入思考中國消費商業的現狀與未來。

而在百年不遇的大變局中，保持定力、堅持長期主義，是企業突圍並領跑下一周期的關鍵所在。正如郎酒集團董事長汪俊林所言，變化中同樣孕育着新機遇：“弱者往往寄希望於外部，而強者則堅定自身。不要像悲觀者一樣追求永遠正確，而是像樂觀者一樣勇毅前行。”

如今，郎酒交出過去一年的成績單，讓行業看到了白酒行業的“定力樣板”：

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品質方面，郎酒更加堅守“三品战略”，打造極致好酒，不斷升級產品品質，讓郎酒的大單品具有強大的穿透力，加大科研力度，緊緊圍繞釀造價值鏈做到“一米寬、千米深”，深耕郎酒品質根基；

而在噸位決定地位的當下，醬香型郎酒2025年產能將達到年產8萬噸，貯酒2024年底可達27萬噸，2030年可達到50萬噸；兼香型郎酒將繼續穩步按每年10-15萬噸基酒生產推進，2030年基酒貯存將達50萬噸，並以龍馬郎、黑馬特、郎特爲首的兼香產品奠定堅實的品質基礎。與此同時，莊園建設及瀘州龍馬酒莊建設正在順利推進，多重築基下，郎酒“發展永續力”的堅實支柱已然形成。

不止如此，本屆會員節上，郎酒攜手保樂力加啓動世界酒莊聯盟，意味着其在“成爲世界十大名酒”的路上再次邁出堅實一步：郎酒股份正攜手保樂力加，從赤水河左岸郎酒莊園出發，面向未來，走向世界，爲消費者搭建全新的中外美酒文化交流平台。

面向未來，走向世界！郎酒攜手保樂力加啓動世界酒莊聯盟

作爲創領中國白酒莊園化發展的頭部企業，郎酒莊園是郎酒品牌故事的“夢开始的地方”。2024年4月，郎酒落子峨眉山，高橋威士忌產區正式开工，項目總投資不低於30億元人民幣，規劃年產酒1萬噸，預計2030年全部建成投入使用。至此，“郎酒莊園、龍馬酒莊、峨眉山威士忌酒莊”三足鼎立的酒莊矩陣已然成型。

如今，故事再次迎來新的篇章：對品質的極致追求、對品牌的持續投資，對服務消費者美好生活的共同意識，將郎酒與保樂力加緊密相連。不久前，郎酒股份總經理汪博煒率隊前往保樂力加巴黎全球總部以及馬爹利香特露莊園參觀交流，收獲頗多：

汪博煒認爲，在釀酒“道、法、術”的三重維度上，中外名酒雖然在方法和路徑上有所不同，但根本的“道”上卻是一樣的：“馬爹利酒莊有200多年歷史，在那裏，我們深度感受到了名酒文化的魅力，以及保樂力加對品質的堅守和傳承，這在東西方是相通的。他們說，美酒中所蕴藏的時間價值看不見、摸不到，但安靜詮釋了一切——安靜就是時間發出的聲音。”

同樣“安靜的聲音”，也在郎酒莊園的天寶洞、地寶洞中回響，於無聲中詮釋着歲月的魅力。而在會員節現場，中國白酒行業的頂尖專家、泰鬥齊聚，與郎酒及保樂力加展开了一場巔峰論道，探尋中外名酒的核心力量。