近期的電影市場,讓人歡喜讓人憂。

喜的是,端午節三天假期總票房9億,今年上半年總票房突破250億,2022年全年票房還不到300億,觀衆找回進影院看電影的熱情,電影市場全面復蘇。

憂的是,電影市場嚴重失衡、票房兩極分化嚴重,不少好電影就這樣被埋沒。

以7月1日爲例,影院將差不多一半的場次都給了《消失的她》,其他數十部電影瓜分剩下的場次,口碑力作《蜘蛛俠:縱橫於在》只有1%的排片,難得上映的阿彼察邦的《記憶》,周潤發、袁詠儀主演的《別叫我“賭神”》排片佔比更是跌至1%以下。

票房剛過4000萬的《別叫我“賭神”》令人心痛。影院追求利潤最大化、根據上座率微調排片可以理解,但一部剛剛上映10天的電影,排片佔比就被擠壓到這種程度,明顯不給電影活路,市場這樣對待一部精心打磨、溫情勵志的誠意之作有失公平。

誠然,《別叫我“賭神”》並非凸顯商業性的電影,它既不像周潤發上一部《無雙》那樣有起伏跌宕、離奇吊詭的故事,也不像當年的《賭神》系列,將重點放在賭台上的奮力拼殺、賭船外的明爭暗鬥。“別叫我賭神”一語雙關,此番周潤發飾演的吳光輝不是高進,電影主場景也不是賭桌,而是父子的雙向治愈和救贖。

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想必這樣的變化,讓影院經理缺少信心,不給電影展現的舞台,但站在觀衆和港片迷的立場,看《別叫我“賭神”》不會失望,還能收獲驚喜和感動。

驚喜於周潤發的表演。

明明可以靠顏值卻偏要拼實力,從影數十年,周潤發塑造過的經典形象難以細數,並持續通過嘗試不同角色探索表演邊界。《賭神2》有失憶和正常之分,《無雙》有外表溫和與內心狠辣之別,《讓子彈飛》則幹脆一人分飾兩角。擅長將角色演出反差的發哥,這一次完成了角色前後更大落差,並用更高的難度奉上讓觀衆更加驚喜的表演。

《別叫我“賭神“》難在現實主義題材、難在周潤發要褪去明星光環,演繹貼近現實、惹人生厭的爛賭鬼形象。而電影後半段,又要完成合理的情感和形象轉變,讓角色洗心革面、浪子回頭有說服力。

作爲電影的核心人物和劇情推動力,周潤發完成的太棒了。前半段近乎完美的塑造了爛賭鬼,妄圖用一枚籌碼翻本,賭桌上眼神中釋放賭徒的瘋魔與偏執,輸光出來後氣急敗壞,完全喪失生活熱情,在債務和賭癮中苟活。

有了前面這些扎實、厚重的鋪墊,當自閉症的兒子出現時,才能彰顯親情可貴,實現雙向救贖。

局促的理發店內,演員們上演非常精彩的群戲,家庭題材要求演員的表演生活流,他們做到了。很喜歡吹牛輝和兒子李陽的對手戲,周潤發的表演堪稱教科書,從爲了10萬元到拾回親情、從耐着性子試圖和自閉症兒子溝通到忍不住大發雷霆,周潤發用外在的表演完成了內在情感漸變,同時也在小心拿捏情緒間的起承轉合。

感動則來自題材選擇和故事講述,我們不但可以相信周潤發的演技,也可以相信莊文強的劇本。

回想一下,在許鞍華都放下“天水圍”,將商業性融入《第一爐香》之後,包括莊文強在內的香港電影人,已經習慣了用警匪、動作、槍战等類型片來應對競爭激烈的內地市場。因此《別叫我“賭神”》是難得的作品、大膽的決定,是這群香港電影人重拾港片初心的勇氣,也是出品方博納影業多年來堅持重振港片的誠意。

理發、煮面、被債主逼入死角憤然反擊、結尾走上夢想的沙漠,莊文強用一個接一的細節夯實父子情,讓觀衆百般回味、收獲情感共振和源源不斷的暖意,也賦予了影片可貴的思想性和厚重質感。

如果這樣一部有誠意、有品質的作品,得不到市場認可,成爲今年上映影片的遺珠,該是多么遺憾的事啊!後面還會有導演敢拍這樣的電影嗎?更何況,癡迷爬山、跑步的發哥越來越低產了,年近七旬,他的電影看一部少一部。因此,發哥和《別叫我“賭神”》都需要我們助一“票”之力,嚴重失衡的市場現狀下,只能通過买票支持這種方式爲電影爭取排片了。



標題:好片被埋沒!《別叫我“賭神”》周末排片不該如此之低,太不公平

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