確立“換道搶跑,五環同行”發展战略,推出“中國白酒芯片”,實施“百城百品百億工程”,塑造“中國白酒定制專家”,开拓了一條與名酒企的差異化發展道路,實現了快速、高效的增長,成爲名副其實的四川白酒“第七增長極”。

七年來,秉承‘一輩子認認真真做好一件事’的企業精神,從零起步,實現營收350.2億元,年均增長198.11%;資產規模從10億元發展到169億元,年均增長65.45%,資產增長速度行業第一。

堅持“換道搶跑,五環同行”發展战略,用10年左右的時間進入中國酒業第一方陣,用15年至20年左右時間成爲世界500強。

中國白酒創新營銷體驗中心啓動,下設“五大中心”,分別爲中國白酒夢工廠·原酒現貨交易中心、中國白酒夢工廠·白酒定制中心、中國白酒夢工廠·國優品牌運營孵化中心、中國白酒夢工廠·供應鏈展銷中心、中國白酒夢工廠·酒體設計與質量管控中心。

“五大中心”开創了中國白酒智慧展銷一體化辦公平台,掀开中國現代化辦公及營銷的3.0時代。

這是,川酒集團的榮耀。

這份用7年時間書寫的亮眼成績單,也屬於川酒產區的榮耀,更加是中國酒業破浪前行的榮光。

川酒集團11月20日在成都舉行的2024品牌大會上,正式發布全新營銷战略,解讀中國白酒創新營銷體驗中心理念和運營模式,更爲搶眼的是,川酒集團“全明星”產品家族集中亮相,向全國消費者發放億萬白酒消費券。

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7年沉澱,顯現超強厚實力

2017年,川酒集團承載着“整合酒企,壯大川酒”的使命應運而生。

川酒集團黨委書記、董事長曹勇表示:“我們把滿足消費者的美好生活需求,作爲終極奮鬥目標,讓消費者參與到白酒的設計、生產和品鑑過程中來,讓消費者從產品的享受者變成生產者和參與者,提高消費者的參與感、體驗感、獲得感和幸福感。”

川酒集團總經理、總工程師楊官榮詳細解讀了“中國白酒夢工廠五大中心”運營模式。

原酒現貨交易中心,以中國白酒核心產區爲基礎,打造“原酒一張圖”,建設集群化、模塊化、信息化的原酒購銷平台,實現資源整合和價值提升。

白酒定制中心,以“不建酒廠,擁有酒廠;不建窖池,擁有窖池”爲理念,將原酒產業鏈推向消費端,爲消費者提供一站式服務,實現一壇、一瓶起訂。

國優品牌運營孵化中心,加強對全國地方品牌的扶持和優化,推動地方白酒百花齊放,讓地方人喝地方酒,爲地方增加品牌、提升稅收、推動就業、促進發展。

供應鏈展銷中心,依托川酒集團產業優勢,構建中國酒類產品實體展銷綜合服務平台,集聚全球美酒,塑造酒類發展新業態,以產區概念推動中國白酒走出國門,提升“中國白酒”的品牌價值。

酒體設計與質量管控中心,集聚院士團隊,將釀酒古老技藝與現代科技相融合,不斷推動技術創新升級,打造“中國白酒芯片”;通過現代化物聯網技術,實現酒企生產質量的實時監管,確保產品的卓越品質。

川酒集團中國白酒創新營銷體驗中心覆蓋上下遊全產業鏈資源,創新構建起中國白酒產業新營銷模式,通過一站式服務帶領中小酒企抱團發展。

百城百品百億工程,品牌強張力

在全國330多個市、州、盟範圍內,選擇100個白酒消費10億以上的城市及具有文化底蕴的品牌進行孵化培育復興。實施“百城百品百億工程”區域名酒復興計劃,品牌總體價值619億元,虹吸效應日漸顯著,奠定了“換道搶跑”的核心優勢。

旗下原酒、百姓口糧酒、城市精品酒、孵化品牌酒、商務酒、匠心之作六大系列百余款產品集中亮相,完善的產品矩陣,全面而深度覆蓋各用戶群體,全面展示了川酒集團差異化的發展路线以及經營理念,成爲在場嘉賓一賞川酒品牌價值與品質魅力的重要窗口。

“敘州府”“川酒集團國釀醬酒”作爲一濃一醬兩款頭部產品重磅推出。不斷完善的產品矩陣,覆蓋各用戶群體,也爲經銷商創造了更多、更廣的市場機會。

“換道”就是开拓與名酒企差異化發展道路;“搶跑”就是在差異化發展中爭當行業領先;“五環”就是在五個維度打造中國最大的原酒生產商和供應商、中國最大的國優品牌運營商、中國最大的白酒定制商、中國最大的酒類供應鏈商和中國最強的白酒專家團隊。“同行”就是與全體經銷商、全體消費者共商共建、共謀發展、共同致富。

品牌研究者葉歌認爲,傳統釀造的酒業,在發展模式上急需出現變革破局者。川酒的實踐爲中國酒業开啓了新的道路,資源集聚效應得到最大化的價值體現。7年雖短,對一個致力於成爲一家偉大的公司僅僅是开篇;7年也長,經歷了酒業周期的風雲多變,積窪步方能至千裏,川酒集團取得的碩果是川酒團隊力執行力、堅守與堅持的最好印證。

我們有理由相信,川酒集團“用10年左右的時間進入中國酒業第一方陣,用15年至20年左右時間成爲世界500強”的目標一定會實現。

川酒集團破局而來,加速搶跑,超強勢能正在形成。

文/中國質量萬裏行酒業頻道



標題:酒業觀察:破局而來的川酒集團超強勢能正在形成

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