最近,蔡徐坤的瓜鬧得沸沸揚揚,不管是粉絲還是黑粉,都陷入了輿論的漩渦,喫瓜群衆也在瓜田裏上躥下跳,死氣沉沉的互聯網突然活躍了起來。

不過,與熱度不匹配的是,不少喫瓜群衆期待的品牌紛紛解約戲碼遲遲沒有到來,燕京啤酒一句“希望股民理智一點”,又把自己送上了風口浪尖。

現在,燕京啤酒股吧已經被蔡徐坤的話題攻陷,燕京啤酒的公關大概只能安慰自己,黑紅也算紅,畢竟,代言人翻車的啤酒商不止他們一家。


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作爲中國最大的啤酒品牌之一,燕京啤酒歷史悠久,這也讓燕京啤酒更加受困於“老牌”這種標籤。過往的陳寶國、何政軍這些代言人的選擇也和燕京啤酒過去的定位相關。

代言人從陳寶國、何政軍,變成王一博、蔡徐坤,不少人都想問,燕京啤酒這幾年發生了什么?

因爲現在,時代變了。

現在的啤酒市場,是“得年輕人者得天下”。

這些啤酒品牌希望這些年輕化的流量明星代言人,能夠帶給品牌新的動力。

可惜事與愿違,除了官宣代言時明星粉絲衝的銷量,這些代言再被提起往往已經是在代言人翻車的盤點中。

在代言人翻車最多的啤酒品牌中,燕京啤酒不能說是最慘,只能說是更慘。

這次蔡徐坤的輿論風波盡管聲勢浩大,但是算起來只是私德有虧,娛樂圈有更多私德有虧的男藝人照樣在娛樂圈聲名鵲起,因此燕京啤酒不着急切割情有可原。

畢竟上次切割就已經給燕京啤酒帶來了不小的損失,一朝被蛇咬,朝朝被蛇咬。

就在2021年,燕京啤酒子品牌雪鹿啤酒籤約風頭正盛的張哲瀚。僅僅兩個月後,張哲瀚參拜靖國神社事件爆發,彼時雪鹿啤酒正准備推出印有張哲瀚形象的新包裝。

結果這當頭一棒導致印有張哲瀚頭像的雪鹿啤酒不得不緊急下架,合作結束,廠商估計也都罵罵咧咧。

這僅僅68天的合作讓雪鹿啤酒在同年燕京啤酒的半年報中,甚至都沒有進入“主要子公司及對公司淨利潤影響達 10%以上的參股公司”這一項。

除了這兩次代言人危機,燕京啤酒也曾經和張繼科有過商務合作,這一合作也在張繼科“賭債危機”爆發時被翻出來,導致燕京啤酒被網友討伐。

代言人翻車的還有百威和樂堡。

百威亞太曾分別籤約鄧倫和李易峰代言過科羅娜和百威金尊,樂堡曾經的代言人則是吳亦凡,隨着這些流量明星的各類醜聞爆出,合約也隨之中止。

那么這些代言給啤酒品牌帶來了什么呢?

雖然想要的長期效應或許暫時還看不到,但是啤酒品牌請流量明星代言的短期成果還是相當顯著的。

成功籤約王一博後,燕京啤酒新品U8熱愛罐在开售兩分鐘後成交額就突破百萬,5分鐘賣出了2萬箱。這也使得燕京啤酒和王一博的合約不到一年,王一博就被華潤啤酒挖走。

燕京啤酒也籤約了現在的代言人——蔡徐坤。

在張哲瀚的雪鹿啤酒代言官宣當天,燕京啤酒天貓官方旗艦店的雪鹿啤酒也10秒內就售罄,一個小時就實現了全平台5.6萬箱,277萬元的銷售業績。

但潮水退去之後,實際上最後會买單的大多還是原本的消費者。

同樣請了流量明星龔俊代言的雪花馬爾斯綠在官宣代言當天,粉絲战報顯示馬爾斯綠24小時內總預售額達318萬元。

但是現在再看同樣的鏈接,月銷僅剩200+,有粉絲在評論區曬單表示,購买是爲了支持明星,但是並不愛喝酒,以後也不會再买。也有評論表示,這款酒口感較淡,屬於蘿卜白菜各有所愛。

圖源:某電商平台

盡管這些啤酒品牌想盡辦法走中高端、年輕化路线,要贏得更多消費者,但是僅靠明星代言,這條路很難走得通。

走到最後,反而錢包空空。


02


在宣傳上打着流量明星攻勢的燕京啤酒,爲廣告燒的錢越來越多。

2019年,燕京啤酒的廣告宣傳費用爲4.41億,到2022年,廣告費已經漲到了6.04億,四年燒了21億。

請着天價代言人,不僅難以帶來長尾效應,甚至還要忍受代言人翻車帶來的惡評,以及已經投放出去的廣告損失。

據說國內相當多藝人在籤署代言合約時,並不愿意體現違約金條款,因此,一旦明星翻車,相當多品牌不僅收不回違約金,甚至還要賠錢進行危機公關,可謂賠了夫人又折兵。

流量明星現在已經开始逐漸變得仿佛殺豬盤一般,借用潛在的一點點收益,換取對於個人來說相當多的代言費用。

最先使用流量明星的影視圈,除了最开始賺得盆滿鉢滿,很快就嘗到了流量明星帶不動劇、血本無歸的滋味。廣告圈在最初利用流量粉絲嘗到甜頭之後,現在也逐漸开始受到流量明星的反噬。

但是大量請明星帶來大量翻車的啤酒廠商也需要反思。

比如燕京啤酒的激進,來源於過往战略的落後。

2019年,燕京啤酒才首次在年報中提到走中高端路线,然而其他品牌早已於2017、2018年就开始了中高端化的布局。

酒要一口一口地喝,路要一步一步地走。步子太小邁不過坎,步子太大容易翻船。

燕京啤酒代言人屢屢翻車,面向女性市場的“美容”啤酒也面臨爭議,董事長也親自下場帶貨,但這些都沒有觸及到真正的痛點。

同樣走數字化營銷路线,哈爾濱啤酒就在營銷中大出風頭。

靠着和快手的合作,哈爾濱啤酒將“一起來哈啤”推向全網,再借助熱門電競賽事LPL進行營銷,將“拉環掃碼”這一舉動和消費者綁定,引流到小程序端,形成流量閉環。

而酒精度和容量都超出市場主流啤酒的烏蘇啤酒,以燒烤店爲出口,與廣匯男籃和亞洲首位UFC世界冠軍張偉麗合作,在B站、抖快、視頻號進行營銷,也達到了良好的營銷效果,可謂物超所值。

圖源:圖蟲創意

同樣地,作爲老牌酒企,青島啤酒也在走向年輕化,但是青島啤酒選擇了打響國潮,讓古老和現代交融,而不是一味去迎合所謂“年輕人喜歡的樣子”。

這也是目前啤酒品牌年輕化要思考的問題,目前許多啤酒品牌營銷翻車,大多是對於消費者了解不足。

年輕人之所以被稱爲年輕人,正是因爲有更多想法、更多選擇,一味地追求流量明星,受衆注定只能有粉絲,甚至可能會遭遇黑粉反噬。

2022年《天貓啤酒趨勢白皮書》顯示,目前“Z世代”爲啤酒消費增長速度最快的人群,女性同比增速高過男性。

相比各色代言和明星,現在年輕的啤酒消費者更在乎的其實是口感和度數。相比越來越貴、越來越多的明星,越來越低的度數以及越來越多樣的口味,才更能吸引消費者。

而在營銷上,啤酒廠商也需要更加注重場景化營銷,針對受衆針對性選取投放場景,比如和體育、電競賽事聯名,投放綜藝,或者和更多匹配的消費場景合作,能達到事半功倍的效果。

實際上,之所以啤酒代言人成爲翻車重災區,正是由於太過急功近利,對於市場考察不仔細。

酒需要慢慢發酵,口碑也是。



標題:當啤酒代言人成爲翻車風向標

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